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元泰致力于用工業(yè)機器人自動化技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我們根據(jù)用戶的不同需求，定制智能自動 化裝備的整體解決方案，提高用戶的核心競爭力，助力“中國制造”邁向“中國智造”。
為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造匯報、為員工創(chuàng)造匯報
以人為本· 堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，充分調(diào)動 員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
·待遇方面按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則， 實行合理公平的分配方式。
· 激勵員工、吸引人才、留住人才、不斷增強企業(yè) 發(fā)展的原動力。
以人為本體現(xiàn)的是企業(yè)對員工的尊重！使員工把自 己的利益與企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來，體現(xiàn)員工價 值，讓員工能夠真正成為企業(yè)的主人。
誠信·企業(yè)轉(zhuǎn)型時期矛盾是多元、多樣、多變的， 所以改革越深入，越要做好溝通疏導(dǎo)工作。 溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放，使員 工之間誠信友愛、和睦相處、團結(jié)互助、共同發(fā)展。
·誠信是增強團隊凝聚力的源泉，且團隊凝聚力是企業(yè)生命力和活力的重要標(biāo)志。
·企業(yè)對外誠實守信，注重客戶服務(wù)、就能形成巨大的吸引力從而能不斷贏得發(fā)展和商業(yè) 的機遇，信譽度就會不斷提高。
誠信是促進企業(yè)內(nèi)外有效溝通的橋梁。
以結(jié)果為導(dǎo)向·目標(biāo)的設(shè)定：目標(biāo)是方向，有目標(biāo)才能起到引 領(lǐng)和激勵作用。
·過程的實施：過程決定結(jié)果，要想得到好的結(jié)果，必須把握好經(jīng)歷的過程。過程體現(xiàn)的是科 學(xué)務(wù)實的態(tài)度和干事成事的能力。在過程實施 當(dāng)中，一要積極主動，二要敢于擔(dān)當(dāng)，三要深入扎實。
· 結(jié)果的檢驗：結(jié)果是檢驗工作成效的唯 一標(biāo)準(zhǔn)。 每階段工作都能夠扎實而富有成效地開展，并為下一階段工作奠定堅實基礎(chǔ)。
堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，目標(biāo)是前提，過程是關(guān)鍵，結(jié)果是根本，三者環(huán)環(huán)相扣、相輔相成。
開放·全體參與：在決策初期，經(jīng)常請其他相關(guān)部 門一起參與決策過程。
·開誠布公：開放的企業(yè)文化，代表可以開誠 布公討論各種問題。
·表達肯定：看到員工表現(xiàn)良好，就直接給予 肯定。
創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段~ 是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提
·創(chuàng)新是永恒的主題，沒有創(chuàng)新就沒有超越。
·合理化建議制定可以說是創(chuàng)新機制的重要組成部分。
·企業(yè)管理層以身作則，完善激勵機制。
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